Convertirse en Oficial del Cuerpo de Cadetes: El proceso ACCB

El Estatuto de la Junta de Comisiones de Cadetes del Ejército (ACCB) es seleccionar candidatos para comisiones de prueba que posean la personalidad, el intelecto y el potencial de liderazgo necesarios para dirigir las Fuerzas de Cadetes del Ejército (ACF y CCF(A)). Los oficiales cadetes son seleccionados a través de la ACCB.

Estructura de evaluación de la ACCB

Cada fin de semana de evaluación es deliberadamente intensivo (dura de 9.00 a 17.00 horas algunos sábados al año) y está diseñado para poner a prueba las cualidades y el potencial de liderazgo de los candidatos. Cada sindicato cuenta con tres evaluadores: el Vicepresidente, el Vicepresidente Adjunto y el Jefe de Grupo, mientras que el Presidente supervisa a todos los sindicatos. 

La mayoría de las evaluaciones se realizan en grupos sindicados, en los que a los participantes se les asigna un número en una insignia de color y se hace referencia a ellos por ese número a lo largo del día. Ninguna prueba individual dará lugar a una decisión de ‘no seleccionado’, sino que se evaluará su rendimiento general a lo largo del día. El proceso permite a los evaluadores identificar su idoneidad para una Comisión de la Fuerza de Cadetes, así como sus puntos fuertes y las áreas de mayor desarrollo.

Qué esperar del fin de semana de evaluación de la ACCB

El sábado por la mañana, recibirá una sesión informativa del Presidente para prepararse para las pruebas y evaluaciones del día, seguida de la oportunidad de presentarse al grupo.

A lo largo del fin de semana, participarás en diversas actividades, incluidos debates en grupo y ejercicios que ayudarán al equipo de evaluación a valorar tu idoneidad para convertirte en oficial del Cuerpo de Cadetes.

Descripción: En sus grupos sindicales sin líderes, se les darán varios temas fijos, incluido al menos uno relacionado con la juventud, que deberán debatir.

Propósito: Los evaluadores se fijarán en la capacidad de escucha y expresión oral, en la forma en que las personas se comunican con los demás miembros del grupo y en lo bien que exponen sus ideas.

Descripción: El SJA comprende un ejercicio en bandeja combinado con una actividad de comunicación escrita y verbal. Se le presentarán escenarios temáticos relevantes: llamadas telefónicas, correos electrónicos, reclamaciones y otras acciones. A continuación, deberá priorizar cada tarea en función de la importancia percibida. Se espera de usted que muestre el nivel correcto de comprensión, que despliegue el tipo adecuado de habilidades y que demuestre las actitudes apropiadas de la función. El SJA consta de tres componentes:

  1. Tarea escrita SJA (60 minutos). El candidato estudiará la situación y elaborará un breve informe escrito a mano (no más de 2 caras de A4) que permitirá evaluar su capacidad de comunicación escrita.
  2. Debate SJA (hasta 20 minutos). Esta actividad tiene por objeto evaluar su comprensión del problema y su capacidad de trabajar en grupo para resolverlo.
  3. Examen cruzado individual del candidato SJA (5 minutos por candidato). El objetivo de esta actividad es evaluar su comprensión del problema y su capacidad para pensar sobre la marcha, haciendo frente a cierto grado de presión.

Al principio del ejercicio, elaborarás tu propio plan por escrito. Durante el debate en grupo, trabajarás con los demás miembros de tu grupo de sindicato para generar un plan de grupo verbal. Después, pasarás individualmente a la sala de sindicato, donde el Presidente Adjunto de la ACCB, que ha estado observando el ejercicio con otros evaluadores, te pedirá que respondas a varias preguntas sobre el escenario o el plan.

Propósito: El objetivo principal del SJA es ver cómo puedes extraer y recordar información, elaborar soluciones, formular planes y transmitir esta información a los demás.

Descripción: Se le darán tres temas (elegidos a partir de la lectura de su CV) y dispondrá de 10 minutos para preparar una charla de cinco minutos sobre uno de los temas, que pronunciará ante su grupo sindical.

Propósito: Esta tarea le proporcionará información sobre sus habilidades de comunicación y presentación.

Descripción: La entrevista se basará en su CV y la realizarán los vicepresidentes del consejo de administración de su sindicato.

Propósito: Su entrevistador querrá saber por qué quiere ser funcionario y conocerle mejor a usted, sus aptitudes y sus aspiraciones.

Descripción: Se trata de una actividad individual más que de grupo, centrada en la resolución de problemas conceptuales y en las habilidades comunicativas. Se utilizarán marcadores (etiquetados del 1 al 8) para representar a los candidatos.

Propósito: Evaluar la capacidad del candidato para resolver un problema práctico utilizando los recursos de que dispone.

 

El domingo, los evaluadores reúnen sus pruebas y deciden quién ha alcanzado el nivel para recibir una Comisión de la Fuerza de Cadetes. No hay una cuota establecida; la ACCB desea una tasa de éxito del 100%, por lo que busca pruebas para seleccionar a los candidatos, en lugar de no seleccionarlos.

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