Beth sy'n gwneud arweinydd da

Lle bynnag y troiwch, gellir dod o hyd i enghreifftiau o arweinwyr gwych. Drwy gydol hanes, bu cewri arloesi, a blaenllawion newid cymdeithasol. Efallai y byddwch hyd yn oed yn ystyried rhywun sy'n agos atoch yn arweinydd gwych, gan gynnwys rhiant neu athro/athrawes. P'un a ydych yn newid y byd neu'n cael effaith fach ond ystyrlon, mae gan bawb yr hyn sydd ei angen i ddod yn arweinydd da.

Yn y Cadetiaid y Fyddin, ein nod yw cymryd y pefr cyntaf o uchelgais yng nghalon cadet a'i feithrin yn dân gwyllt. Fel hynny, pan ddaw'r amser i gamu i'r adwy a harwr tîm, bydd gennych yr holl sgiliau sylfaenol a'r profiad i fod yn wych.

Felly, beth yw rhinweddau arweinydd da?

5 Nodweddion Arweinydd Da

Cynhwysoldeb

Nid oes un diffiniad unigol o arweinydd da. Bydd gan bawb yn eich tîm rywbeth sy'n eu gwneud yn arbennig ac yn unigryw – sblash o ddyfeisgarwch. Mae profi bod cydnabod a gwerthfawrogi hunaniaethau a phrofiadau amrywiol eich tîm yn arwain at berfformiad uwch mewn busnesau a sefydliadau*. Mae hyn oherwydd bod cofleidio cynhwysiant yn agor y drws i syniadau a chyfleoedd mwy a gwell.

Mae'n ffordd llawer gwell o wneud ffrindiau hefyd! Dychmygwch gyfyngu'ch hun i un safbwynt ac un profiad bob amser. Mae hi yn natur bodau dynol i ymgysylltu â'i gilydd, gan ddefnyddio cyfathrebu ysgrifenedig, llafar ac anlafar, i addysgu, dysgu, sgwrsio a bod yn wirion. I ymddiried, cwyno a chysylltu. Ni fydd ehangu eich cylch i gynnwys pobl o wahanol hiliau, diwylliannau, cyfeiriadau rhywiol a chredoau yn eich cyfoethogi chi fel person yn unig, ond fel arweinydd hefyd.

Addasrwydd

Mae bod yn addasadwy yn golygu ymateb i sefyllfaoedd anodd ac annisgwyl mewn ffordd bwyllog, casgledig a rhagweithiol. Mae'r gallu i asesu risgiau cyn iddynt ddigwydd ac ymateb yn briodol yn hynod bwysig i lwyddiant arweinydd gwych. Gall trychinebau ymddangos yn llawer llai trychinebus pan fyddwch wedi meistroli'r sgil o fod yn addasadwy.

Mae bod â meddwl agored yn sgil hanfodol i arweinydd uchelgeisiol, addas. Mae hyn yn golygu ystyried sawl safbwynt wrth werthuso sefyllfaoedd er mwyn gwneud penderfyniadau wedi'u hystyried yn dda. Yn ogystal, mae meddwl agored yn golygu bwrw o'r neilltu unrhyw gredoau cyfyngol sydd gennych amdanoch chi'ch hun a'ch galluoedd fel model rôl – a dyma'r rhan anoddaf yn aml! Unwaith y byddwch yn credu ynoch chi'ch hun, bydd camu i fyny at heriau a chyfleoedd eraill yn chwarae plant.

Gweledigaeth

O'r diwrnod cyntaf, ceisiwch gael dealltwriaeth glir o'r hyn rydych chi a'ch tîm yn mynd i'w gyflawni. Unwaith y byddwch wedi nodi'r newid rydych chi am ei wneud ac mae eich tîm yn cytuno, mae'n amser bod yn arweinydd gweledigaethol. Mae arweinwyr gweledigaethol yn cymryd risgiau ac nid ydynt yn cael eu digalonni gan rwystrau ar y ffordd. Mae eu hangerdd dros gynnydd yn heintus. Does dim rhaid i chi gael yr un effaith â Martin Luther King Jr. neu Malala Yousafzai i fod yn arweinydd gweledigaethol – canolbwyntiwch ar y darlun ehangach, a gallwch ei gyflawni!

Cyfathrebu

Fel arweinydd, mae cyfathrebu effeithiol yn hanfodol i sicrhau llwyddiant. Nid yw hyn yn golygu dominyddu sgyrsiau na bod y llais uchaf. Mae cyfnewidiadau gwerthfawr yn digwydd pan fydd y ddwy ochr yn cymryd rhan mewn gwrando'n weithredol, a ddiffinnir fel gwrando'n astud a deall pobl. Mae gwrando'n weithredol hefyd yn golygu bod yn ymwybodol o'ch iaith y corff gan fod hon yn arf goddefol ar gyfer cyfathrebu – cadwch gyswllt llygad a siaradwch yn uniongyrchol ag aelodau eich tîm.

Uniondeb

Bydd bod yn berson gonest, dibynadwy a pharchus yn mynd â chi'n bell mewn bywyd; dyma nodweddion y dylai pawb ymdrechu i'w harddangos bob amser. Mae'n hawdd gweld pan fo gan arweinydd uniondeb. Maen nhw'n agored i adborth ac i dyfu eu hunain, maen nhw'n blaenoriaethu lles eu tîm a gallant gymryd cyfrifoldeb am eu camgymeriadau. Mae ennill ymddiriedaeth eich tîm yn ôl unwaith y byddwch wedi ei cholli yn anhygoel o anodd, felly cynhelwch uniondeb bob amser er mwyn aros yn fodel rôl cadarnhaol.

Tyfedigaeth arwain

Nawr rydych chi'n gwybod hanfodion arweinydd gwych. Ond sut allwn ni roi hyn ar waith? Yn yr ysgol, gallwch ddangos rhinweddau arweinyddiaeth mewn gwersi drwy wneud ymdrech ychwanegol i helpu'ch athro/athrawes a'ch cyd-ddisgyblion. Mewn amgylchedd gwaith, gallwch sefyll allan o'r dorf drwy siarad yn frwd am eich syniadau a dangos ymrwymiad a brwdfrydedd ym mhopeth a wnewch.

Yn ogystal, mae digon o weithgareddau allgyrsiol sy'n meithrin arweinwyr gwych fel cymryd rhan mewn chwaraeon a gwirfoddoli. Os ydych chi rhwng 12 ac 18 oed, gallwch ymuno â ni fel cadet y fyddin lle byddwch yn dysgu meithrin gwerthoedd craidd arweinydd trwy antur a phrofiadau newydd. Neu os ydych chi'n 18 oed neu'n hŷn, pam na fyddwch chi'n ein helpu i greu'r genhedlaeth nesaf o arweinwyr trwy ein rhaglen gwirfoddolwyr oedolion?